"Jak wdrożyć CRM w małej i średniej firmie"

"Książkę tę dedykujemy
wszystkim tym,
którzy nieustannie dbają o poprawę
wizerunku i sposobu pracy swoich firm..."

pdf Pobierz rozdział książki

htm Przeczytaj fragment rozdziału

Wdrożenie CRM nawet w małej firmie jest opłacalne. Możliwość budowania trwałych i opłacalnych relacji z klientami, lepsza organizacja pracy, zdobyta wiedza na temat organizacji, klientów i konkurencji -- to tylko niektóre korzyści rekompensujące poniesione koszty wdrażania. Czasem kilka decyzji wprowadzających stosunkowo niewielkie zmiany, jak chociażby ujednolicenie bazy klientów (zespolenie bazy księgowej, handlowej i marketingowej) czy wymóg rejestracji rozmów i dokumentów wymienianych z klientami oraz późniejsza ich analiza, mogą w konsekwencji znacząco zmienić sposób pracy i postrzegania firmy na zewnątrz. Przykłady takich zmian zostały zaprezentowane w ostatnim rozdziale.
To opracowanie ma na celu przedstawienie wybranych, a zarazem typowych dla małych i średnich przedsiębiorstw, zagadnień związanych z implementacją CRM w przedsiębiorstwie. Implementacją, czyli ogółem zagadnień związanych ze sposobami i stosowanymi środkami, którymi można wdrażać pomysły i osiągać zamierzone cele CRM.
Zamiarem autorów było podkreślenie roli szeroko rozumianej informatyki we współczesnych przedsiębiorstwach. Właściwa organizacja pracy, zastosowanie zintegrowanego systemu pozwalającego na realizację założonych celów, dbałość o wiarygodność danych oraz umiejętność korzystania z ogromnej wiedzy, zgromadzonej w bazach danych, mogą z pewnością przyczynić się do osiągnięcia sukcesu przez firmy, również, a właściwie w szczególności przez małe i średnie przedsiębiorstwa.



INFORMACJE PODSTAWOWE
Tytuł: Jak wdrożyć CRM w małej i średniej firmie

Autorzy: Alicja Mazur, Dariusz Mazur
oraz G.Dorenda, A.Parylak, W.Bełz
Wydawca: MADAR Sp. z o.o., ul. Skłodowskiej 12d/3, 41-819 Zabrze
Objętość: 270 stron
Format: 260x180 mm
Zawartość: Książka adresowana jest do tych osób, które zainteresowane są wiedzą na temat zmian organizacyjnych, szczególnie w kierunku orientacji na klienta.
Oprócz wyjaśnienia podstawowych pojęć, takich jak CRM, Contact Center, telemarketing, zarządzanie wiedzą prezentowane są praktyczne rozwiązania z poszczególnych dziedzin, szczególnie te, które są najczęściej implementowane w aplikacjach typu CRM.  

Sposób oprawy: miękka okładka
Wydanie: 2004
Recenzja
Autor: Prof. dr hab. Jerzy Mika
[... fragmenty ...]

Recenzowaną książkę pt. "Jak wdrożyć CRM w małej i średniej firmie" napisaną przez Alicję Mazur i Dariusza Mazura oceniam jako oryginalne, interdyscyplinarne dzieło mające na celu popularyzację wiedzy z zakresu zastosowań współczesnej teorii zarządzania i nowych technologii informatycznych w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw.

Opiniowany tekst korzystnie prezentuje się na tle innych opracowań naukowych o podobnej tematyce, gdyż poza treścią standardową zawiera opis wielu oryginalnych wyników własnych, uzyskanych przez Autorów, zwłaszcza w związku z ich bogatym doświadczeniem praktycznych w analizowanej sferze. Ponadto opiniowany tekst wyróżnia się tym, że jest zwięzły i syntetyczny, a jednocześnie kompletny i wyczerpujący w obszarze przyjętej problematyki.
Stwierdzam, że pełnego spektrum zagadnień związanych z podjętą problematyką Autorzy wybrali zagadnienia zapewniające odpowiednie minimum obejmujące rozpatrywaną tematykę, a jednocześnie nie uwikłali się w wątki uboczne, co zapewniło, że powstał tekst zwarty, zwięzły.

  • Autorzy dobrze posługują się fachową terminologią i poprawną polszczyzną. Myśli formułowane są przeważnie krótko i wyczerpująco. Tekst czyta się łatwo i bez znużenia.
  • Recenzowane opracowanie składa się z sześciu rozdziałów merytorycznych, wstępu, felietonu, słownika terminów angielskich, spisu tabel, skorowidza, bibliografii oraz informacji o autorach.

  • Zgodnie z logiką podjętego tematu rozdział pierwszy pt. ,,CRM i MSP" ma charakter wprowadzający i obejmuje przede wszystkim katalog podstawowych definicji.

  • W rozdziale drugim pt. ,, Systemy informatyczne w praktyce", Autorzy przedstawiają ogólne zasady związane z wykorzystaniem systemów informatycznych w przedsiębiorstwach, w szczególności dotyczące oprogramowania, integracji, skalowalności, wiarygodności i ochrony danych oraz aspektów prawnych w rozpatrywanym zakresie.

  • Kolejna część książki pt. ,,Wdrażanie systemów informatycznych" zawiera opis metodyki wdrażania CRM, charakterystykę pięciu kroków udanego wdrożenia, przykład oraz sugestię zalecanego toku postępowania w analizowanej sferze.

  • Rozdział czwarty zatytułowany ,,Wybrane segmenty CRM" jest tekstem, w którym Autorzy prezentują wybrane elementy będące integralną częścią systemów CRM. Przy wyborze szczegółów kierują się potencjalnymi możliwościami ich zastosowania w małych i średnich przedsiębiorstwach.

  • Rozdział piąty autorstwa Grzegorza Dorendy i Andrzeja Parylaka pt. ,,Serwis internetowy jako narzędzie kontaktów z klientami" dotyczy tematyki serwisów internetowych, jako kwestii wartej przybliżenia i szczególnie istotnej w małych i średnich przedsiębiorstwach. Autorzy koncentrują się głównie na opisie zasad tworzenia serwisu internetowego, narzędziach wykorzystywanych w serwisach internetowych, sklepach internetowych oraz przedstawiają przykład własnego serwisu internetowego.

  • Felieton Wiesława Bełza pt. ,,CRM a sprawa polska" jest bardzo zręcznie napisanym i przez to skłaniającym do wielu refleksji oryginalnym esejem o fundamentalnych problemach polskich małych i średnich przedsiębiorstw u progu nowego tysiąclecia.

W związku z tym książka powinna się cieszyć się znacznym i zasłużonym zainteresowaniem w kręgach praktyków gospodarczych poszukujących nowych rozwiązań organizacyjnych w małych i średnich przedsiębiorstwach oraz w środowisku akademickim pracowników naukowych i studentów wyższych uczelni zainteresowanych tą tematyką. Reasumując stwierdzam, z pełnym przekonaniem, że poziom naukowy i edytorski recenzowanej książki spełnia wszelkie wymagania stawiane tego typu publikacjom.

SPIS TREŚCI

  1. Wstęp
  2. CRM i MSP
  3. Systemy informatyczne w praktyce
  4. Wdrażanie systemów informatycznych
  5. Wybrane segmenty CRM
  6. Serwis internetowy jako narzędzie kontaktów z klientami (G. Dorenda, A. Parylak)
  7. MADAR: Decyzja podjęta - wdrażamy CRM
  8. CRM a sprawa polska (Wiesław Bełz)
  9. Słownik używanych terminów angielskich związanych z CRM